Prosjektledelse
5 - 30 juni 2023 - PRINCE2 (v6 fra 2022)
Kan følges opp med PRINCE2 Agile.
Smidig metoder
- SCRUM
- Kanban
- Devops
- Lean Startup
- Itil4
Ref
Dag 1
Dag 2
Intro + Best practise
5 Viktige elementer i PRINCE2
Short: METUU
- Midlertidig
- Endring
- Tverrfag
- Unikt
- Usikkerhet
Variabler
- Kostnader
- Tidsplaner
- Kvalitet
- Omfang
- Gevinst
- Usikkerhet
Portefølje
Prosjeker i programmer
7 Prinsipper
Short: KALDSAFT
1. Kontinuerlig forretningsmessig forankring
Definere et business case. Vise at det beste alternativet er valgt.
2. Lære fra erfaring
Dokumentere sine egne erfaringer. Brukes i senere prosjekter.
3. Definerte roller og ansvar
Etablere definerte og avtale roller, ansvar og autoriteter i en midlertidig org. struktur.
4. Styre i faser
Minst to ledelsesfaser (Initiering og Leveranse). Kontrollers gjennom faseplaner.
5. Avviksledelse
Prosjektmål basert på toleranser (tid, kostnad, kvalitet, omfang, usikkerhet og gevinster).
6. Fokus på prosjektets produkter
PRINCE2 fokuserer på å definere og levere produkter. En plan kan ikke produseres før alle produkter som skal levers er identifisert, med tilhørende kvalitetskrav.
7. Tilpasse prosjektet
Prosjektledelse og kontroll bør derfor tilpasses type prosjekt og bør passe inn i prosjektets miljø.